Um chefe mau pode ser o motivo pelo qual os funcionários procuram a saída

Existem muitos motivos pelos quais os funcionários optam por permanecer em um determinado emprego: bom salário e benefícios, um forte senso de missão ou dever, conveniência e assim por diante. Existem também muitos motivos pelos quais os funcionários decidem deixar o emprego – e um motivo muito comum é a gestão.

Uma nova pesquisa conduzida pela Randstad US mostra que um relacionamento pessoal positivo pode ser a chave primária para a felicidade do funcionário. O estudo destacou que mais da metade dos funcionários pesquisados, 58 por cento, disseram que permaneceriam na empresa, mesmo que oferecesse opções de salários mais baixos, se isso “significasse trabalhar para um grande chefe”. A resposta também apontou que 60% dos entrevistados indicaram que saíram ou deixariam o emprego por causa de um mau chefe.

Relacionamentos e respeito. São duas palavras-chave que os colaboradores valorizam, de acordo com a pesquisa. Se o relacionamento entre o empregado e o empregador for ruim, isso pode fazer com que os trabalhadores pensem em deixar a empresa. De acordo com a pesquisa, mais da metade dos funcionários questionados, 59%, acreditam que suas empresas consideram os lucros ou receitas mais importantes do que a forma como as pessoas são tratadas. Além disso, 53 por cento dos funcionários entrevistados deixaram o emprego, ou estão pensando em deixar um emprego, porque acreditam que seus empregadores não recrutam ou mantêm indivíduos de alto desempenho, de acordo com a pesquisa.

Jim Link, diretor de recursos humanos da Randstad North America, disse em um comunicado que as experiências do dia-a-dia no trabalho aumentaram de importância para os funcionários de hoje.

Além do mau chefe, a pesquisa apontou outros motivos pelos quais os funcionários estão dispostos a se afastar do emprego. A maioria deles são benefícios práticos ou tangíveis que afetam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Algumas das razões listadas são esperadas, como finanças , com 82% dos entrevistados dizendo que esperavam aumentos salariais anuais. Mais da metade, 63 por cento, disse que não consideraria um emprego que oferecesse menos de 15 dias de férias remuneradas . Sessenta e quatro por cento disseram que considerariam deixar o emprego por uma oportunidade em um local melhor e mais de um terço, 36 por cento, disseram que deixariam o emprego por falta de capacidade de trabalhar remotamente. Uma descoberta foi particularmente interessante. Quase metade dos entrevistados, 46 por cento, indicou interesse em ingressar na economia de gigs ao invés de um cargo permanente em tempo integral.

Outras razões principais pelas quais os funcionários consideram deixar o emprego, de acordo com a pesquisa, são:

• Falta de oportunidades de crescimento. A pesquisa mostrou que 58% dos funcionários disseram que essas oportunidades não são suficientes para considerar permanecer na empresa por um longo prazo.
• Má execução das habilidades do trabalhador. 69 por cento dos funcionários expressaram insatisfação com esta métrica.
• Mais da metade (57 por cento) afirmam que precisam deixar suas empresas atuais para levar suas carreiras ao próximo nível .
• Ambientes de trabalho tóxicos também são um problema para 38% dos funcionários pesquisados.
• Mais da metade, 58 por cento, deixou o emprego devido à política negativa dos oficiais .

Embora a maior parte da pesquisa tratasse dos motivos pelos quais os funcionários deixariam o emprego, também havia boas notícias. A pesquisa explorou vários motivos pelos quais os funcionários permanecem no emprego, embora a pesquisa tenha apontado que não é necessariamente porque eles amam seus empregos. O dinheiro foi um dos principais motivos, especialmente porque mais da metade, 54%, disseram que são os principais provedores financeiros de suas famílias. Os pacotes de benefícios também foram importantes, com 78% afirmando que seus pacotes eram tão importantes quanto os salários. Outra chave parece ser o conforto . Setenta e um por cento dos funcionários pesquisados ​​admitiram que permaneceram em seus empregos atuais porque é mais fácil do que começar algo novo.

Com esses pontos em mente, Link disse que os empregadores devem prestar atenção às necessidades e preocupações dos funcionários.

“Enquanto o salário e o PTO sempre serão fatores de atração, engajamento e retenção, os benefícios intangíveis e as experiências do dia a dia no trabalho ganharam importância. Se todo o espectro de valores – emocionais, financeiros e de estilo de vida – não for atendido, os trabalhadores encontrarão facilmente oportunidades em outro lugar ”, disse Link.